<optgroup id="fw166"></optgroup>
    
    
      <input id="fw166"></input><span id="fw166"><blockquote id="fw166"></blockquote></span>
    1. <strong id="fw166"></strong>
    2. 分享微案例至:
      立即訂閱 ¥100/年

      訂閱立贈20個微案例+豆丁VIP會籍

      持續更新 權威認證 正版保證
      鍛鑄紅色品格,引領紅豆發展

      鍛鑄紅色品格,引領紅豆發展——紅豆集團

      對于多數民營企業來說,建立一個并行且強大的黨建文化體系,并使其對企業文化建設起著重要的引領、約束與推動作用,這恐怕是一個難題。不過,紅豆集團在這方面的摸索,堪稱民營企業之典范。

      | 黨建文化 企業文化 紅色品格 體系 管理 基層建設
      如何處理好政商關系

      如何處理好政商關系——郭廣昌、宗慶后、黃如論、孫廣信等

      在中國,與政府或政府官員拉關系并利用關系獲得稀缺的權力資源或利益,幾乎成了人們毫不避諱的創富潛規則。對于企業家來說,妥善處理與政府的關系、借助政商關系獲取利益,是需要遵循的商業潛規則之一,其重要性并不亞于經營戰略,管理學者甚至將之稱為企業的政治戰略。但是,企業......

      | 企業 政府 潛規則 政商關系 戒律
      如何制定“接地氣”的員工行為規范?

      如何制定“接地氣”的員工行為規范?——招商銀行

      員工行為規范是指一個企業規范員工行為、確保文化落地、樹立企業形象、推動企業與員工共同成長的重要文件,很多企業都直接將其納入《企業文化手冊》中作為企業的綱領性文件之一。但是,眾多企業的《企業文化手冊》大同小異,沒有個性特色且流于形式,明顯的不“接地氣”,也未能真......

      | 員工行為規范 核心理念體系 崗位勝任特征
      公牛是如何成為“隱形冠軍”的?

      公牛是如何成為“隱形冠軍”的?——公牛集團

      當你想要購買插座時,往往第一個想到的品牌就是“公牛”。而且,就在這么一個不太起眼的品類里,其年銷售額已過70億元、市值超100億元,連年入圍“中國500最具價值品牌排行榜”,其在全國所占市場份額最高達到60%,比第二名三倍還要多,即便是國際品牌施耐德、國內知名......

      | 隱形冠軍 插座 產品 渠道 品牌 響應變化
      黨建工作如何與企業文化建設有機結合?

      黨建工作如何與企業文化建設有機結合?——大亞科技集團

      本案例總結了大亞科技集團在理念融合、組織融合、傳播融合三方面的實踐經驗,并取得了良好的成績。不僅形成了成熟的企業文化建設體系,還以先進的企業文化引領公司成就了百億企業夢想。與此同時,公司黨委連續多年被評為市“五好先進黨委”,成為非公企業黨建的“江蘇特色”之一。......

      | 黨建 企業文化建設 理念融合 組織融合 傳播融合
      銀行業如何布局移動互聯網?

      銀行業如何布局移動互聯網?——掌上生活

      過去幾年移動設備的高度普及為移動互聯網提供了重大的發展機遇,除了互聯網公司,各行各業都紛紛推出實行移動設備的服務,其中不缺金融機構的身影。銀行業作為體量最大的傳統金融機構,面對移動互聯網的沖擊,卻往往缺乏明確的戰略布局和方向,造成銀行業在移動互聯網上的布局較為......

      | 互聯網 APP 金融 生活 消費 平臺 轉型
      如何挖掘數據的價值?

      如何挖掘數據的價值?——51信用卡管家

      “大數據”時代的到來深刻改變著商業的形態和模式,通過對數據的分析可以有效降低交易成本,提高商業活動的運作效率。當前,越來越多的企業已經認識到數據及數據分析的重要性,不少創業企業更是通過挖掘數據的價值獲得成功,51信用卡管家就是其中的一員。

      | 互聯網 大數據 信用卡 理財
      手游“獨角獸”的發展之路

      手游“獨角獸”的發展之路——樂逗游戲

      爆發式的行業增長機會往往造就偉大的企業,但是正如團購行業的“千團大戰”、P2P行業的混沌重生,即使站在風口至上,要抓住行業的機會,初創企業也是面臨著大浪淘沙、極其殘酷的行業競爭。要如何抓住商業機會,在行業競爭的之中脫穎而出,成為細分行業的領導者,成為每家初創企......

      | 獨角獸 手游 精品 國際化 巨人肩膀
      建筑企業走向國際化需要把握哪些要素?

      建筑企業走向國際化需要把握哪些要素?——德國豪赫蒂夫

      伴隨著“一帶一路”國家戰略的出臺,中國企業走出去已成必然趨勢,然而,相對發達國家的領軍企業,尚無太多國際化經驗的中國企業也必將面臨諸多困難。那么,要想成功拓展國際化之路,應該把握哪些關鍵要素從而應對面前的困難呢?本案例主要總結了全球建筑行業領軍企業代表德國豪赫......

      | 企業國際化 服務 機遇 變革 責任
      如何有效實施企業文化考核?

      如何有效實施企業文化考核?——某機械制造企業

      企業文化考核是確保企業文化落地最有力的措施之一,如果企業文化建設過程中,沒有進行正確、有效的企業文化考核,企業文化建設將注定失敗。但是,企業文化考核一直都是企業文化建設中的難點之一,存在考核內容不好選擇、考核指標不好量化、文化考核難以與績效管理融合等問題。

      | 企業文化 考核 績效管理 激勵 企業文化激勵
      蜜桃影视网蜜桃影视